Coaching
Tomar perspectiva para actuar mejor.
El coaching ofrece un espacio confidencial y estructurado para trabajar la manera de ejercer un rol, una decisión, una relación o una dinámica colectiva.
Formatos
Acompañamiento adaptado a cada situación.
Coaching de alta dirección
Para quienes toman decisiones y afrontan retos estratégicos, de gobernanza o de incorporación a un nuevo cargo.
Coaching para responsables de equipos
Para desarrollar una forma de liderar firme, equilibrada y sostenible.
Coaching individual
Para afrontar una transición, aumentar su impacto o definir un proyecto profesional.
Coaching de equipos
Para reforzar la cooperación, aclarar los roles y alinear al equipo en torno a un rumbo común.
Supervisión
Para profesionales del acompañamiento que deseen analizar su práctica.
Coaching en el sector público
Para personal directivo y representantes electos de administraciones territoriales y organismos públicos.
Marco deontológico
Confidencialidad, acuerdo tripartito y objetivos explícitos.
Cada proceso de acompañamiento comienza con una entrevista previa y la definición conjunta de los objetivos con la persona que recibe el coaching y, cuando corresponda, con la organización que lo solicita. El contenido de las sesiones es confidencial.
Hablemos de su proyecto.
Una primera conversación para comprender su contexto, sus retos y sus limitaciones.