Ir al contenido
PARAGON

Consultoría

Hacer evolucionar la organización sin dejar a las personas atrás.

Apoyamos a las direcciones generales y de RR. HH. para aclarar los retos, estructurar las decisiones y llevarlas a la práctica con éxito.

Ámbitos de intervención

Una consultoría arraigada en la realidad del trabajo.

  • Gestión y organización

    Análisis de las formas de trabajar, los circuitos de decisión y los roles para ganar en claridad y eficacia.

  • Recursos humanos

    Política de RR. HH., gestión del empleo y las competencias, trayectorias profesionales y marca empleadora.

  • Gestión del cambio

    Acompañamiento en reorganizaciones, fusiones de departamentos y transformaciones digitales y culturales.

  • Diagnóstico organizativo

    Entrevistas, observación y talleres para evaluar la situación con objetividad y priorizar las acciones.

  • Calidad de vida y condiciones de trabajo

    Procesos participativos para mejorar la calidad de vida y las condiciones de trabajo y apoyo a la prevención de riesgos psicosociales.

  • Gestión pública

    Acompañamiento adaptado a las particularidades de las administraciones territoriales y los organismos públicos.

Método

Comprender, cocrear, consolidar.

  1. Etapa1

    Comprender

    Escucha de las partes implicadas y análisis del contexto y las limitaciones.

  2. Etapa2

    Cocrear

    Elaboración de soluciones con los equipos implicados.

  3. Etapa3

    Consolidar

    Acompañamiento en la implementación, con coaching y formación si es necesario.

Hablemos de su proyecto.

Una primera conversación para comprender su contexto, sus retos y sus limitaciones.

Hablemos de su proyecto